公有产权村卫生室转为乡镇卫生院延伸医疗服务点是乡村医疗卫生体系建设的一项重要改革探索。根据上级要求，结合本地实际，濉溪县将村医纳入镇卫生院编外聘用职工管理，进一步提升乡村卫生一体化服务能力，为乡村医疗卫生体系建设提供体制保障。

一是相关部门通力合作，彰显改革决心。公有产权村卫生室转为乡镇卫生院延伸医疗服务点作为本年度重点改革任务之一，重点是对纳入镇卫生院延伸医疗服务点的村卫生室实行行政、人员、业务、药品、财务、绩效、薪酬七个方面统一管理。改革内容多，要求高，时间紧，涉及卫生、机构编制、人社、财政、医保等部门。濉溪县相关部门积极受领改革任务，加强协同，通力合作，认真落实改革要求，保质保量完成改革任务，以务实高效的工作，积极进取的工作态度彰显了改革的决心。

二是解决村医后顾之忧，村医工作安心。由于乡村经济发展水平有限，村医收入水平相比于县城和乡镇还有较大差距，收入不稳定，难以做到“旱涝保收”。村医在治病救人的同时，还必须考虑到薪酬待遇、职业发展、生活保障等现实因素，思想顾虑多，难以安心岗位。针对上述问题，濉溪县委编办通过将村医纳入镇卫生院编外职工管理，解除村医后顾之忧。镇卫生院以村卫生室年度收入情况，扣除运行成本并按规定提取各项基金后，全部用于人员薪酬、社会保障支出。将村医养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险纳入保障范围，按照企业缴费基数、费率基础标准保障。村卫生室的人员培训、学历提升、职称晋升纳入所在卫生院管理。通过上述举措，解决了村医的待遇和保障问题，能够安心工作。

三是推动卫生资源下沉，群众看病放心。延伸医疗服务点药品由各卫生院全面保障，纳入卫生院药房统一管理，强化延伸医疗服务点与县镇两级医疗机构用药衔接，与卫生院统一目录、统一采购、统一支付。通过建立完整的药品购销、验收记录，按月盘存，严禁延伸医疗服务点私自外购药品，降低群众用药支出，解决群众看病贵的问题，使群众拿的起药，看得起病，切实得到实惠。

镇卫生院将延伸医疗服务点日常业务纳入卫生院统一管理，每月至少组织辖区内延伸医疗服务点工作人员召开一次例会，加强业务培训，督促履行基本医疗、公共卫生、分级诊疗等职责。镇卫生院对适宜延伸医疗服务点开展的业务可以逐步推动下沉，也可以根据业务需要将卫生院卫生专业技术人员下沉至延伸医疗服务点工作，通过“传帮带”的方式，不断提高延伸医疗服务点的业务水平，实现群众小病不出村、有病及时医，既方便了群众，也减轻了县城和镇医院的就医压力。（王双龙）