近年来，六安市深入贯彻落实中央、省关于深化开发区管理制度改革的决策部署，高位推动，系统谋划，统筹部署，持续深化体制机制改革，充分激发创新活力。

剥离社会事务管理职能。印发《关于深化开发区管理制度改革推动开发区高质量发展的实施方案》，推动全市省级及以上开发区通过与属地政府签订社会事务移交协议书、制定事权划分清单等方式，基本完成社会事务管理职能剥离，逐步理清职责边界，切实为开发区“松绑减负”。

优化管理机构职能配置。在国家级开发区实行大部门制改革，精简优化内设机构，将内设机构整合重组，构建高效组织运行体系；部分省级开发区整合所属事业单位，设立为企服务机构，为企业提供一站式审批服务，全面提升服务效能。

全面推进“管委会+公司”改革。全市省级及以上开发区组建平台公司，承担基础设施建设、招商引资、投融资管理等职能，推动政企分离、管运分开。抢抓长三角一体化、合六同城化等重大战略机遇，加强与长三角地区园区合作共建，按照“管委会+公司+基金”模式，与松江区、金山区分别共建六松现代产业园和六金化工产业园。

加强干部队伍建设。对开发区干部实行提级管理，采取“市级统筹、县域挑选、内部提拔”方式，选配开发区领导班子，选拔懂招商、懂金融、懂工业、懂科技的干部到开发区任职。目前，开发区“一把手”均由县（区）委常委担任，领导班子成员“80后”占比达42.9%。