山东省烟台市蓬莱区委编办立足蓬莱文化旅游资源优势，不断调整优化机构编制资源配置，为蓬莱文化旅游事业发展提供坚强体制机制保障。

　　强化文化旅游发展管理体制。加强党委对文化旅游事业发展的统一管理，明确文化和旅游局及融媒体中心归口宣传部领导，促进文化旅游领域政策制定、资源配置、宣传推广有效衔接，形成全区文化旅游事业“一盘棋”发展格局。整合全域旅游推进工作小组、文化旅游发展委员会，由文化和旅游局牵头建立文化旅游发展专项工作机制，定期召开工作会议制定部署文旅发展战略及重大举措，推动49个涉旅单位围绕文旅融合、产业升级、品牌打造等重点任务协同发力。

　　优化行业管理机构职能配置。调整文化和旅游局内设机构职责，明确宣传推广科、行业管理科在全区品牌打造、标准建设、协调联动等领域工作任务；强化局机关文物保护和考古工作职责，助力“八仙文化”品牌、画河考古成果在文化旅游领域落地转化。聚焦文化旅游市场需求变化，更新完善蓬莱旅游度假区管理委员会职能职责，增设市场管理部负责度假区旅游市场发展，着力打造“蓬莱湾”滨海夜游、沙滩音乐节等活动品牌，推动蓬莱文旅从“资源驱动”向“市场驱动”转型。

　　提升人才编制资源保障力度。纵深推进“才聚仙境，蓬勃未来”品牌工程，在全区范围内开展“优编强才”专项行动，建立100名编制“周转池”用于全区文化旅游等领域引进、调配高层次人才，充分发挥机构编制资源在人才引育留用中的支点作用。聚焦“精准用编”，推动用编进人计划向文化旅游领域倾斜，近三年共计增加旅游管理、涉外旅游等专业人员30余人，明确为文化和旅游局下沉6名编制专项用于强化考古研究人员力量，为文旅产业发展注入干事创业活力。（拟稿人：杨朝蓬）

    信息来源：中国机构编制网