自2006年开始推行机构编制实名制管理工作以来，河南省许昌市襄城县编办克服种种困难，想方设法抓好制度建设，切实提升机构编制实名制度管理水平。

　　一是严格进人用编审批制度。严格执行“超编单位不准进人”的原则，确因政策性需要进人的继续实行机构编制“三个一”审批制度和进人用编“五步走”程序，从源头上严把进人“关口”。

　　二是建立年度消化超编人员制度。建立消编制度，各单位工作人员在干部调动、提拔、退休、考研、处分、死亡等情况时及时退出本单位编制序列；消化事业单位超编人员，全县公开招聘人员优先在事业单位超编人员中选用。

　　三是实行《机构编制管理台帐》制度。全县机关事业单位建立了本单位本系统《机构编制管理台帐》，并充分发挥、《机构编制管理台帐》在办理组织、人事、财政、核拨经费、社会保险等手续的“门卫”职能。

　　四是建立定期调研制度。定期深入基层单位法人搞好实名制调研工作，并召开座谈会，倾听一线职工的心声，记录意见和建议，形成合理的调研材料，供领导决策，推动实名制工作创新。

　　五是建立档案管理制度。组织专业人员把档案资料分系统分层次整理入柜，并指定专人管理，要求在干部调整、人员调出、人员退休等相关事项发生变化时，必须及时进行变更登记，保证登记数据准确无误。

　　六是建立多部门联合管理制度。建立组织、人事、劳动、财政、编制等部门密切配合的联运机制。明确干部配备、人员调动、工资调整、核经费、社会保险必需以编制部门核定的机构编制为依据。

　　七是建立定期公示制度。为增加社会各界的监督意识，提高机构编制的透明度，每年党政群机关、各事业单位对本单位的机构编制执行情况和变更事项进行公示，并将公示结果报县编委办备案。

　　八是建立“五位一体”的管理制度。探索建立机构编制数据库、编制册、编制证、编制台账、统计表“五位一体”的管理体系，为领导决策提供详实的信息依据。

    信息来源：中央机构编制委员会办公室网站