编办单设后，如何在编制、人事、财政三个部门之间建立既相互配合又相互制约的工作机制，使编办在建设“廉洁、高效、低成本”的政府中发挥特殊作用，是编办面临的一项重要而艰难的任务。要完成好这个任务，没有抓手不行，抓手不硬还不行。

开局之时，绩溪县编办三管齐下，取得较好效果：一是及时制定下发了《编制管理使用若干规定》，使各单位了解“人编分离”后，用人勿忘编，要人先看编，真正落实和强化编委主任“一支笔”审批制度；二是建立了机构编制月审制度，单设第一个月就与财政、人社联合发文，明确在月发工资审核前加入审核编制、人员环节，使编制把关的关口前移并经常化制度化，工作主动性大大增强；三是积极争取县委、政府支持，将机构编制管理工作纳入了县目标管理考核内容，实行倒扣分。同时，建立了与纪检监察联合督查制度，进一步加大了机构编制监管的力度，也提升了编办在人事管理过程中的话语权。通过这些措施，为单设的编办发挥应有的历史作用奠定了良好基础。（绩溪县编办  张来顺）