云南省宾川县深化乡镇机构改革工作于今年8月24日正式启动，按照“简政放权”的核心精神，通过科学谋划、周密部署、精心组织、狠抓落实，于11月底全面完成了各项改革目标任务，并取得了明显成效。

　　一是转变了乡镇职能。通过明确界定乡镇的职能职责，创新管理体制机制，乡镇工作的重心从干预型政府转变为“送政策、送补贴、送服务”的服务型政府，从以行政推动为主的工作模式转到以服务为中心的轨道上来，切实提高了公共服务水平，增强了社会管理能力。

　　二是优化了组织机构。按照精简、效能、统一的原则和省州相关文件规定，在全县10个乡镇统一设置四个行政办公室，撤销了乡镇下属的事业站所，组建了新的服务中心。改革后，全县10个乡镇的事业单位由原来的114个精简为63个，精简率达45%。

　　三是理顺了权责关系。通过明确界定乡镇与县级党委政府、乡镇与县级部门、乡镇与派驻乡镇机构的关系、乡镇执法权限、属地管理事项，合理划分事权和干部管理权限，切实建立了乡镇权、责高度统一的管理运行机制。

　　四是转变了工作作风。通过改革，明确职责分工，实行一人多岗、一岗数人的办法，做到相互配合，切实转变了各乡镇干部职工的观念，统一了认识，凝聚了人心，激发了创造精神、创新意识、责任意识、危机意识和竞争意识，有力促进了工作作风的转变、工作效能的提高。

　　五是促进了经济发展。通过转变职能职责、理顺职责关系、优化组织结构，打破了部门界限，整合了乡镇资源，拓宽了服务领域。改革后的新体制，体现了科学发展、和谐发展的新要求，有力促进了农村经济的发展，为加快全县经济社会又好又快发展奠定了良好的基础。

   信息来源：中国机构编制网