2012年，市县处党支部坚持贯彻党的十七届四中、五中、六中全会和省第九次党代会精神，严格按照全省创先争优和省编办“
一、加强支部学习，切实提高理论和业务水平
组织支部全体党员认真学习党的十七大以来一系列重要会议文件精神和“十二五”规划纲要等重要文献，以及行政管理体制改革、机构编制管理、机构编制法制化建设等方面的理论和业务知识。进一步强化学习制度建设，实行支部集中学习和个人自学相结合；支部党员按照“读书月”活动的安排和要求，做到每月至少读一本书；积极参加机关党委组织的机关大讲堂以及干部在线学习活动，保质保量完成学习任务。
二、强化工作执行，确保年度任务圆满完成
（一）主动服务社会管理创新
一是推动市县加快社保职能整合，参与指导市县加强基层公共就业和社会保障服务平台建设。二是指导市县强化突发事件应急管理职能，提高应对各类突发事件能力；参与指导城乡应急服务管理体系建设，健全政府应急管理综合协调联动机制。三是指导市县完善食品药品和安全生产监管体制，强化各级政府食品药品和安全生产监管责任。四是深入贯彻落实中央和省关于加强水利建设的指导意见，结合前期调研成果，深化水管体制改革，指导市县建立健全基层水利服务体系。
（二）主动服务区域经济协调发展
一是指导有关市县编办主动服务南北合作共建机制的建立和完善，多形式、多途径推动园区合作共建。二是跟踪了解皖北三市招录公务员等各项政策措施落实情况，进一步完善相关政策。三是研究机构编制动态调整机制，推动机构编制资源向皖北发展需要加强的关键领域和重点部门倾斜，加快皖北振兴步伐。
（三）着力推进两项体制改革试点
一是稳妥推进省直管县体制试点工作。制定出台省编办省直管县体制试点工作对接方案；指导省直部门、试点县及所在市出台试点工作对接方案；全程跟踪了解省直管县体制试点工作，及时发现并研究解决体制试点过程中存在的问题，按照时间节点完成各阶段任务，对试点情况进行阶段性总结。二是积极开展经济发达镇行政管理体制改革试点工作。认真抓好国家确定的秦栏、高沟经济发达镇行政管理体制改革试点工作；深入研究我省不同类型乡镇基本情况，积极开展省级经济发达镇行政管理体制改革试点；分析研究经济发达镇行政管理体制改革组织实施过程中存在的问题，对改革试点工作进行阶段性总结。
（四）积极探索两项体制创新
一是开发区管理体制创新。在深入调研的基础上，研究提出规范和创新开发园区管理体制的指导意见，推动开发园区转型升级。指导市县针对开发园区不同发展阶段的不同任务和需求，探索实行差别化、多元化管理。二是街区管理体制创新。全面总结铜陵市街区体制改革成功经验，跟踪了解全省各地街区体制改革进展情况。按照重心下移、事权下放、夯实基层的要求，指导市县进一步做好城市管理和社会管理相关职能和事权的调整，推进政府行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动。探索街道和社区行政管理体制机制创新，强化社区自治和服务功能，在不增加街道现有机构编制、领导职数的情况下，提高街道服务管理效能。
（五）进一步深化乡镇改革
一是结合经济发达镇行政管理体制改革和扩权强镇试点工作，全面总结我省乡镇机构改革经验。深入研究我省乡镇经济社会发展现状和存在的问题，进一步完善现行乡镇管理体制和运行机制。二是在充分调研的基础上，针对不同类型乡镇政府的职能定位和职责重点，研究提出乡镇差别化管理的意见和建议。
（六）着力推进政府职能转变
一是总结近年来市县机构改革和乡镇机构改革实践，梳理研究改革中存在的问题和难点，形成研究成果，为进一步深化改革提供参考借鉴。二是总结部分市县文化、社保领域“大部门制”改革经验，分析存在的问题，研究近期和今后一个时期有条件实行大部门制改革的领域。建立健全大部门协调机制。三是会同有关部门全程跟踪了解市县整合组建文化市场综合执法机构落实情况，参与指导市县进一步加强文化市场综合执法队伍建设，提升管理水平。四是指导市县积极探索综合行政执法体制改革，不断健全协调配合机制，逐步解决多头执法、多层执法、重复执法问题。
（七）配合推进工商、质监垂管体制改革
一是按照省委、省政府统一部署，配合相关处室适时启动工商、质监管理体制改革调整工作；做好体制调整后市县工商、质监部门机构编制管理工作。二是及时研究解决体制调整过程中出现的新情况、新问题，积极做好协调、指导、服务工作。
（八）认真做好机构编制日常管理工作
一是大力学习宣传中办、国办《关于严格控制机构编制的通知》（厅字〔2011〕22号）文件精神，严格执行《通知》及我省贯彻意见，适时组织专项督查。拟定上报省委、省政府办公厅贯彻《中共中央办公厅国务院办公厅关于严格控制机构编制的通知》的意见。二是认真完成省直部门各类征求意见文稿的答复工作；三是做好省委常委会、省政府常务会相关材料的准备工作。四是做好市县提交编委会研究议题的相关工作。
三、加强效能建设，促进工作作风转变
围绕全年机构编制工作目标任务，将完成年度工作任务与履行核心职能相结合，强化责任、强化执行；与机关“三基建设”（基本制度、基础资料和基本功建设）相结合，推动效能建设向处室延伸、向岗位延伸。一是继续开展学习型支部建设，坚持理论学习，开展读书活动，实施在线学习，做到在线学习等规定动作不走样，专题调研等自选动作有创新，严格学习要求，不断提升处室政策理论和业务水平。二是结合处室实际，制定和落实推进效能建设具体措施。认真准备办效能办每月开展的效能建设督查，精心做好本处效能建设各类工作资料的整理汇总和分类编目工作。针对督查结果反馈的问题认真整改落实。三是建立健全内部会议、工作、学习和管理各项制度，规范工作流程情况。完善有关学习会议制度，规范处内文件运转，整理归类重要文件资料，清理待办、在办事项，做到内部管理规范，工作运行有序。
四、强化责任意识，着力提高服务水平
认真落实岗位责任制，细化工作任务和责任，明确工作方向和目标，时时牢记宗旨，事事以身作则，处处模范带头。认真组织开展效能建设活动，改进工作作风，牢固树立履责应该、尽责光荣的思想，做到只争朝夕抓落实、提高水平抓落实、转变作风抓落实、严格考核抓落实，通过工作任务的落实，强化责任心。坚持一切从工作实际出发，抓重点、抓关键、抓突破，想实招、办实事、求实效；坚持深入基层、深入一线，搞好调查研究，探寻思路举措，破解发展难题，时刻发挥先锋模范作用，提升支部党员干部的精气神。
