事业单位法人治理结构建设是一项复杂而崭新的工作，没有成熟的经验可供借鉴，如果没有科学的指导就难以顺利开展。为此，海门市编办切实加强对试点单位及其主管部门的业务指导，使他们对这项工作行之有路，施之有效。

一是制定指引性文件。海门市编办因地制宜，制定出台了《海门市事业单位法人治理结构建设试点工作实施方案》及《工作指南》，明确了试点工作的主要任务、实施步骤和保障措施，分阶段对试点工作进行了具体的部署，对试点工作的开展起着指导和规范的作用。

二是规范工作流程。海门市编办将事业单位法人治理结构建设试点工作细化为制订方案、选定试点单位、建立联络机制、筹建理事会、制订章程、评估问效等８个工作流程，每个环节都定下了完成任务的时间表，并全程指导试点单位围绕重点环节，按照时间节点，一步一步地组织实施，保证了各项工作有条不紊地推进。

三是开展培训活动。分别召开了工作组成员、试点单位及其主管部门等会议，学习国家和省市关于事业单位法人治理结构的一系列政策文件，通过“以会代训”的方式，使参与试点工作的各方了解了法人治理结构的知识，掌握了推进工作的方法，提高了试点单位参与改革的积极性，促使试点单位从“要我改”转变为“我要改”。

四是加强督促指导。深入试点单位实地调研，加强沟通交流、协商解决问题，督促试点单位及其主管部门确定工作思路，做好工作部署。按照政事分开、管办分离的原则，落实事业单位法人自主权的改革方向，切实搞好试点工作，确保试点工作取得实效，为深化事业单位改革积累经验。（海门市编办：陈彬）