江苏海门市编办贯彻落实上级关于深化政务公开加强政务服务的精神，通过完善政务服务管理体制机制、进一步推进行政审批“三集中、三到位”工作、建立建设工程联合竣工验收管理机制和重大项目协调代理服务工作机制，不断发挥机构编制工作在大力提升行政服务效能、优化投资发展软环境的保障作用。

一是完善政务服务管理体制机制，构建市、区镇、村（社区）三级政务便民服务体系。在各区镇建立便民服务中心，促进市级部门权限下放，推进事项进驻，拓宽服务领域；在各村（社区）设立便民服务室，延伸服务触角，积极开展便民服务、代理服务。目前，全市已形成了以市行政服务中心为龙头，各区镇便民服务中心为纽带，村（社区）便民服务室为基础的三级政务服务体系，20个部门230个审批事项服务纳入各区镇便民服务中心办理，村（社区）便民服务室覆盖全市，为群众提供家门口的服务。

二是进一步推进行政审批“三集中、三到位”工作，大力提升行政服务效能。市编办主动加强协调配合，会同法制办、行政服务中心，对各部门上报的行政审批服务机构、职能归并整合方案进行认真审核，并与各部门进行深入沟通，完成“三集中三到位”归并行政审批职能、调整内设机构设置工作。市各政府部门设立行政服务科，行政审批职能向行政服务科集中、行政服务科向行政服务中心集中、行政审批事项向电子政务平台集中，切实做到审批事项进驻落实到位、授权到位、电子监察到位。推动各部门不断优化再造流程，借助现代信息技术，推行网上审批、并联审批，着力提升行政服务效能。

三是建立建设工程联合竣工验收管理机制和重大项目协调代理服务工作机制，进一步优化投资发展软环境。市编办与行政服务中心一起研究，创新机制体制，在行政服务中心增设“工程联合竣工验收管理科”，为行政服务中心工程联合竣工验收、重大项目协调代理服务提供体制保障。建设工程联合竣工验收管理机制变多部门受理为一个部门市行政服务中心受理，变多套资料为一套资料，变多次验收为一次验收，变分别出意见为统一出意见，变单独复查为统一复查，大幅度地简化办事程序，减少办事环节，加快了验收速度，从根本上解决了长期以来工程建设领域验收环节割裂、手续繁杂、期限长、效率低和容易滋生腐败现象等问题。市行政服务中心还对全市重特大项目的报批报建、综合协调、联合竣工验收实行“包代理、包办结、包时限”的一条龙代理协调服务，全程服务企业，进一步优化了投资发展软环境。