南通市级中心镇行政管理体制改革试点工作会议召开以来，如皋市编办迅速响应，精心谋划、部署、推进白蒲镇行政管理体制改革试点工作，以强烈的紧迫感和责任感抓好组织实施，着力突破改革瓶颈和障碍，努力树立中心镇改革新标杆。

一是深化基础调查研究。深入学习贯彻上级有关改革试点精神，准确把握改革方向，理清改革思路，在紧扣白蒲实际和借鉴改革先行镇经验的基础上，制定白蒲镇行政管理体制改革试点方案，并获得南通市编委的批复。为增强对实践操作的感性认识，组织试点相关单位赴昆山张浦镇、吴江盛泽镇、如皋长江镇进行实地考察，了解掌握改革试点工作的关键环节，增强开展工作的信心。

二是强化改革推进举措。保持对白蒲镇改革试点工作的高频度督查，严格按照序时进度，一手抓硬件配套设施建设，一手抓体制机制创新。根据精简统一高效的原则，将白蒲镇原有行政事业机构整合归并为“一办六局二中心”，探索建立扁平化的行政管理架构。按照“能放则放”和“按需下放”相结合的原则，会同市法制办、白蒲镇研究梳理下放权力事项，并逐一分析论证。目前，拟下放的权力事项目录已初步形成，待上报确定后公布。镇便民服务中心作为服务群众的重要窗口，为满足权力下放后的工作需要，正加快改造提升。

三是完善责任落实机制。市编办充分发挥“指导者、协调者、推动者”角色，加强与各有关部门的沟通联系，形成工作合力。市级各相关部门立足自身职能，负责研究制定配套政策和具体措施，为改革试点提供优质服务和政策支撑。白蒲镇承担改革的具体责任，集中力量、精心组织、细致操作，围绕扩大管理权限、创新体制机制、优化组织结构、理顺职责关系等重点，不断加大改革力度，力争10月底前完成改革试点组织实施工作，努力构建权责明晰、职权相称、灵活高效的小城镇行政管理体制。（江苏省南通如皋市编办  朱一杰）