合肥市委编委领导体制调整以来，合肥市委编办坚持精品意识，规范审核机构编制议题，按照“六好”要求做实编委会议服务保障工作。

    选好议题。对领导交办事项、各单位上报的机构编制事项，以及涉及全市机构职能体系建设的相关事项，仔细筛选、把好关口，确保所选议题价值重要、符合权限、切实可行。

    抓好调研。凡是涉及部门单位机构设立、机构调整等事项的议题，坚持实地调研、充分论证、严格审核。通过深入调查研究，实地感受部门履职情况，当面听取意见建议，准确掌握实际情况，充分发挥编办参谋助手的作用。

    写好文稿。向编委汇报的文稿材料，做到内容真实、数字准确、概括精炼、格式规范，确保以简练的文字表达丰富的内容。同时，针对每项议题，提出理由充分、符合机构编制管理规定的意见建议。

    讲好“故事”。向编委领导汇报，既重结果，又重过程；既客观描述，又分析思考，为领导决策提供详细全面、富有操作性的方案，努力使编委会成为高质量的机构编制工作决策平台。

    办好会议。制定周密详细的会议方案，对各个环节做全面检查，及时发现并解决问题，做到防患于未然。严肃会风会纪，会议记录力求内容完整、逻辑严密、笔迹清晰、整体美观、有据可查。

    用好成果。会议结束后，根据会议决定事项，及时印发相关文件，对各项任务进行分解立项，明确责任部门，做好情况跟踪，加强督查催办，确保会议有始有终，推动各项决策落地落实。