当涂县委编办按照省市有关要求，坚持问题导向，聚焦群众需求，稳步推进赋权、机构调整等相关工作，有序组织实施太白镇经济发达镇行政管理体制改革，着力破解困扰乡镇发展的难题，进一步激发经济发达镇发展内生动力。

以扩权放权为动力，着力破解“有责无权”难题。针对经济发达镇“小马拉大车”困境，从放权“松绑”入手，严格按照法定程序和要求开展赋权，按照“应放尽放”原则，结合乡镇实际需求，从有利于增强基层经济社会发展主动性和方便群众办事的角度，将经济社会发展和管理服务迫切需要，且能有效承接的经济社会管理权限赋予经济发达镇，为乡镇量身定制赋权目录，印发《当涂县人民政府关于公布向太白镇赋权清单（第一批）的通知》，第一批次共12个县直部门75项权力和公共服务事项赋予太白镇行使。

以优化机构为手段，着力破解“有人难管”难题。完成太白镇“三定”方案制定，整合太白镇党政机关、事业单位，按照“7+3”的方式统筹设置10个综合性机构，归类职能相近、职责相关和协作密切的日常管理服务事项，搭建6个工作平台，并由太白镇按需设置若干岗位，建立“机构+平台+岗位”的运行机制，推进管理机制创新。强化基层统筹协调能力，县财政、农业部门派驻机构下划乡镇，实行属地管理，共下沉20名行政事业编制，保障工作力量。对继续保留派驻体制的，实行双重管理，工作考核以太白镇党委为主。建立高效用编用人制度，统筹使用各类编制资源，赋予太白镇灵活用人自主权，打破身份界限，实行编制分类管理，人员统筹使用，提升编制使用效益。

以便民服务为宗旨，着力破解“有事难办”难题。聚焦基层群众关心关注的重点事项，整合相关审批服务，构建为民服务平台，逐步实现审批事项“一门式办理”“一站式服务”。建立健全部门联办机制，对涉及多个部门的事项，推进“一窗受理、集成服务、一次办好”，切实提高办事效率和群众满意度。以太白镇综合行政执法大队为依托，承担综合执法平台日常工作，以委托和联合执法等方式实现镇域内综合执法，有效提升基层治理能力和水平。

下一步，当涂县将继续围绕建立太白镇职责准入制度、完善财政管理体制、加大配套改革力度等，稳步推进改革组织实施工作，为推进基层治理体系和治理能力现代化提供体制机制保障。