淅江省诸暨市委编办不断完善约束机制，进一步强化编外聘用人员使用与管理，着力在规范管理的同时提升使用绩效。

一、严控总量规模。坚持“总量控制、从严从紧”的要求，各单位编外聘用人员控制数原则上只减不增。确因工作量明显增加等原因需要调整的，须经编委会讨论同意或编委会主任审定。目前该市编办着手拟订到“十四五”期末编外聘用人员核减方案，预测今后增量，盘活当前存量，提升队伍质量，进一步压缩编外人员控制数和实有数。

二、严格准入审核。把好“审批关”。用工单位在控制数范围内招录人员，以实有数“减一补一”且必需的原则予以替补，不新增编外聘用人员；把好“招考关”。做到“三个必须”，即用工单位组织实施的招聘工作，必须做到公开公平公正；招聘公告必须在指定渠道发布；考试成绩必须经过公示。把好“核准关”。用工单位及时将相关招考资料报送编办，审核比对无误后，方可录入实名制系统。

三、严密系统管理。以实名制系统为依托，加强编外聘用人员信息实时更新、维护。建立实名制系统后台操作流水台账记录，凡涉及编外聘用人员合同续签、岗位调整、岗位分类变更、姓名身份证信息等信息变更及人员新进信息，通过流水登记、档案编号、后台操作程序，实时更新，确保每项操作有据可查，有源可溯，确保信息具体、真实。

四、严肃监督执纪。将监督与审批并重，积极拓展监督路径，通过实名制系统日常管理、网络舆情、来电来访、巡察审计反馈等渠道，以专项检查、“回头看”等形式，加强对用人单位检查监督。去年该市2家单位被发现在编外聘用人员的档案管理和工资发放方面存在问题，根据相关规定，对责任人进行了责任追究并落实整改措施。

信息来源：浙江省委编办网站