根据全市机构编制执行情况和使用效益评估试点工作安排，近日，市委编办赴市审计局等试点单位开展实地评估工作，为科学有效评估部门单位履职尽责等情况积累经验。

    一是突出科学规范，严格评估标准。严格审核试点单位自评报告，对自评报告中未明确表述的指标情况，要求被评估单位进一步修改完善。对被评估单位提供的佐证材料，集中抽调有关处室工作人员，组成实地评估小组，对照评估指标体系，对30余项评估指标逐一对照审核，详细分析指标得分、扣分原因等，最终形成被评估部门单位问题清单和整改意见，为后续研判打牢基础。

    二是丰富评估手段，增强评估精度。针对不同评估单位实际情况，分别采取调研座谈、调取信息、问卷调查等多种方式，从不同角度对部门单位机构编制配置、执行情况以及履职效能等进行核实、验证。对于社会事务性工作较少、人数较少的党委口单位，多采取与单位中层领导座谈的形式，深入了解单位机构设置和人员配备、内设机构职责分解细化、部门间协作配合等情况。对于社会事务性工作较多、人数较多的政府口单位和直属事业单位，一方面，制作网络调查问卷收集相关信息，利用软件进行统计，避免样本数较多带来的统计时间长，数据不准确等问题；另一方面，对接纪检监察、巡察、审计、政府目标考核办等单位，调取已有成果并与问卷调查结果进行横向比较，确保实地评估能发现问题、找准问题。

    三是强化结果运用，提升评估实效。实地评估工作结束后，结合前期材料核查、调研座谈、问卷调查和调取其他部门日常工作考评结果等情况，及时梳理汇总、反馈被评估单位机构编制管理等方面存在的问题和薄弱环节，并要求抓好整改落实。对评估中发现机构编制事项办理不规范、机构编制纪律执行不严的，从严控制机构编制调整事项办理，提高机构编制审批的科学性；对评估中发现部门职责交叉重叠、职能不明确等深层次问题，及时主动与相关部门对接沟通，并做好登记备案，作为后续精准科学配置机构编制资源的重要依据，推动各单位规范履职、高效运转。