巢湖市委编办紧紧围绕服务保障中心大局，持续整合规范事业单位，调整优化部门职能，统筹调配编制资源，为全市经济社会发展提供坚强有力的体制机制保障。

    一、进一步整合规范事业单位。利用街道体制改革契机，撤销街道文广中心、社区服务中心、环卫所等机构，整合成网格化服务管理中心、党群服务中心。撤销职能弱化的散装水泥办公室、地产评估事务所等机构。根据工作需要，对部分事业机构隶属关系进行调整，将市医保中心由政府直属调整为市医保局管理，市森林公安由市自规局调整为市公安局管理。根据机构职能调整和事业单位规范管理要求，对部分机构名称进行调整，将市社会儿童福利院变更为市社会（儿童）福利中心，市工业集中区办公室更名为市重大项目服务推进中心。

    二、进一步调整优化部门职能。市委编办联合市委组织部、市人社局等部门，开展机构改革“回头看”，全面摸排涉改部门改革推进情况。针对部门反馈的意见建议，在前期改革的基础上，调整优化相关职能，进一步捋顺部门职责。如明确电力设施与电能保护职能承担机构，厘清非煤矿山与民爆物品相关管理职责，界定市应急管理局、市发改委、市商务局在救灾物资需求和动用方面的职责分工。

    三、进一步精准投放编制资源。加大全市编制统筹调配力度，优化编制资源结构。全市共收回职能弱化部门233名编制，投放到民生、经济发展等领域，全力保障用编需求；下沉115名事业编制，用于街道体制改革；下沉33名事业编制，用于经济发达镇行政体制改革。加强卫健部门疫情防控、教育部门双减工作等编制资源保障力度。