为提高机构编制整体业务水平，推动机构编制工作更好服务经济社会发展，绩溪县委编办克服人少事多不利因素，通过整合资源，强化管理融合，不断推进大业务建设。

一是打通壁垒，大力整合业务。以“大业务”为主线，打通各办公室隔断，将机构编制管理、信息调研、机构编制督查、事业单位登记等业务，整合到“一室通办”。此举加强了业务股室之间、工作人员之间的交流沟通，同时也为全办“一盘棋”体系提供了有力支撑。

二是设置AB岗，练就“一专多能”。每个业务岗位实行AB岗，保证每一项工作任何时候都有人对接、推进，实现人休事办，工作不停，确保工作“不掉线”，服务“不打烊”。并且通过AB岗轮换“练兵”，加快培养一批“一专多能”复合型业务人才，有效强化了机构编制人才梯队建设。

二是业务培训，狠抓能力建设。针对目前存在的业务人员从事编制工作时间短，业务不熟练的短板，县委编办狠抓业务能力建设。在积极开展自学的基础上，通过每周一安排一名人员讲解业务，其他人员参与讨论的形式，加强了多岗位工作人员间的交流，大大提高了编办工作人员综合工作能力和整体业务水平。（汪庆春）