近年来，庐江县委编办全面贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，积极探索，从“四个方面”为推动全县人才工作高质量发展提供强有力的体制机制保障。

一、加强人才编制调查研究，理清人才工作思路。一是结合机构编制工作调研、机构编制核查等工作，组织开展专题调研，认真听取基层意见，全面掌握了全县人才队伍现状及编制情况。二是开展中小学教职工编制情况走访调研，对近年来从我县中小学教师队伍中辞职、调出教育系统的人员进行分析，积极探索如何稳定基层教师队伍、减少或避免农村中小学教师流失及探讨建立人才引进政策。三是开展公立幼儿园调研，提出我县公办幼儿园教职工“管理团队编制保障法”实施方案。

二、统筹编制资源布局调整，优化人才资源配置。按照总量控制、有减有增的原则，及时对机构编制布局进行科学调整，认真梳理各单位职责，根据职责任务的变化，对单位之间的编制进行优化调整。深入推进“小散弱”事业单位撤并整合，对事业单位清理规范收回的事业编制，优先解决公共服务、保障民生和高层次紧缺人才引用的需求，把有限的机构编制资源用在“刀刃”上，确保编尽其用、用得其所。

三、聚焦民生领域人才政策，保障人才编制需求。加强和创新编制管理方式，将有限的编制资源重点向人才倾斜。一是加大对基层编制使用计划的倾斜力度，及时补充基层缺失人员，进一步改善基层人才结构，充实基层人才工作力量。二是重点保障教育、卫生等民生领域编制。继续为人才引进、“凤还巢”、定向师范生提供编制保障，进一步保障教师队伍建设的需要。持续推进县医共体“县管镇用”“镇聘镇用”人才管理机制，实行“县级统筹、镇级所有、县管镇用”的编制管理新模式，引导卫生专业人才向基层流动，破解基层医疗卫生机构“人才荒”难题。三是深化公立医院编制周转池制度。按规定程序和时间节点，做好公立医院编制周转池年度使用计划的申报和使用，优化编制周转池制度运作程序。

四、强化机构编制刚性约束，提升人才服务水平。一是对全县机关事业单位“三定”进行梳理，指导具有人才工作职能的单位在职能范围内人才工作开展顺畅。二是搭建高层次人才引进绿色通道，将引进的高层次人才纳入实名制管理办理时间精简压缩至2个工作日内，打造更加优质、高效、便捷的人才发展环境。三是不定期的对人才职能单位开展机构编制调研督查，了解人才职能单位人才开展情况，对发现的问题及时组织相关部门协商解决方案，保障人才工作开展质量。（李万春）