为强化机构编制管理刚性约束，落实省及市关于编外聘用人员管理的要求，规范市直编外人员管理，近年来，六安市委编办积极探索，强化举措，不断完善编外聘用员额管理制度，推动编外人员管理工作规范化、精细化。

    坚持严控总量，合理控制编外用人。贯彻落实省和市关于严格编外用人的要求，锁定编外用人基数，实行总量控制，确保只减不增。编外聘用员额用以保障阶段性重点工作，对凡是能通过购买服务完成辅助性、后勤服务性工作，采取政府购买服务等方式解决，一律不予核定聘用员额。分类控制编外用人，压缩编外用人招考计划，2023年编外聘用员额使用计划较往年大幅缩减。

    坚持保障重点，动态统筹有限资源。紧紧围绕市委市政府重点工作，通过深度挖潜、盘活存量，加强统筹力度，将有限的编外聘用资源向教育、医疗卫生、科研等重点领域倾斜，服务经济社会高质量发展。对于已核定的员额原则上只减不增，确需新增聘用员额的，在调减一个单位员额的基础上给另一个单位调增员额，有增有减，一一对应。优化人力资源配置，所需人员优先从员额内已聘人员中调剂，充分发挥现有人员作用。

    坚持放管结合，不断优化管理方式。制定并坚持执行《市直机关事业单位编外聘用工作人员管理办法（试行）》及其《实施细则》等关于编外聘用人员管理的办法、举措，建立起较为完备的制度体系和工作机制，规范编外聘用员额的核定、使用、招聘、实名制管理、流动、退出等工作，促进编外人员管理更加规范化、精细化。今年以来，为方便机关事业单位对编外聘用人员的管理、使用，市委编办对员额计划使用、岗位设置调整等工作流程进行优化，增强市直单位在编外聘用人员招录方式、岗位设置等方面的自主权，有效提升了员额的使用效益。