江苏省苏州市吴江区委编办深入学习贯彻习近平总书记关于机构编制工作重要论述，围绕区域发展大局，践行以人民为中心发展思想，创新机构编制管理，为社会事业高质量发展添力赋能。

　　借力“区域优势”顺势而为。一是抢抓“一体化”发展新机遇。立足长三角生态绿色一体化示范区功能定位，依托区长三角一体化发展研究中心，加强前瞻性研究，形成《加“数”前行推进工业互联网创新发展》等研究成果。在黎里镇设立跨区域知识产权保护服务中心，激发示范区创新活力。建立示范区教师发展学院，探索跨区域教师联合培养机制，推动长三角示范区教育一体化发展。二是激发数字政府建设新动能。完善大数据职能体系，构建“一局一中心一公司”运维架构，推进政务数据归集共享和政务云网平台建设，打造“民生热点”等应用场景。响应数字经济发展新挑战，在东太湖度假区设立数字产业发展办公室，开展数字经济产业招引。三是打造基层社会治理新样板。立足经济发达区域社会治理实践，健全完善“区、镇、村”三级社会矛盾纠纷调处化解服务体系。建设落成苏州市首家“一站式”矛调中心，整合公共法律服务、医患纠纷调解等10余个工作平台，司法、信访等15家部门常驻办公，教育、民政等13家轮驻部门设立接待窗口，为来访群众提供调解、仲裁等22项服务事项。

　　聚焦“以人为本”因势而谋。一是办好人民满意的教育。坚持高中教育多样化发展，探索“名校带新校”“强校带弱校”，建立紧密型、帮扶型等各类教育集团45个。通过内部挖潜等方式，分批次向全区中小学调剂增加事业编制，高质量完成中小学教职工编制达标工作。助力乡村教师定向师范生培养工作，累计审批乡村教师定向师范生用编计划115名。二是增进人民健康福祉。新建3家公立医院和2家社区卫生服务中心，将辖区内所有公立医疗机构纳入医联体范畴，建立北部、南部和中部健康医疗集团，推动各医联体走特色化、差异化发展道路。形成以苏州市第九人民医院、吴江区中医医院、江苏盛泽医院3家核心医院为龙头、21家乡镇卫生院为分院、320个行政村卫生室为网底的服务网络。三是筑牢人民安全防线。推进应急管理综合执法改革，区应急管理综合行政执法大队与应急管理局“局队合一”，依法行使应急抢险、防震减灾等职能，实现执法力量管理、督查计划编制、执法检查实施、应急管理和防灾减灾救灾调度“四个统一”。推进区应急指挥中心规范化建设，构建指挥高效、运行有序、处置有力的应急指挥体系。

　　坚持“守正创新”乘势而上。一是巩固深化改革成果。在完成生产经营类、承担行政职能事业单位改革基础上，进一步强化公益服务属性，规范整合“小散弱”事业单位。党政机构改革以来，区级事业单位减少36家，精简比例达14.6%。2022年，将全区城市管理领域10家执法事业单位整合为1家，实现区城管局（区综合行政执法局）“一个部门一支执法队伍”。二是创新人员管理方式。深化高等教育领域“放管服”改革，对苏州信息职业技术学院实行人员总量管理，着力解决高校“无编可用”和急需人才引进矛盾。在公办中小学（幼儿园）探索开展教师备案制改革，出台实施意见，激发学校人才队伍建设和自主创新活力。挖潜盘活长期沉淀、低效配置的编制资源，建立事业编制周转制度，将有限的编制资源向高层次紧缺型人才精准投放。面向全国“双一流”建设高校和QS世界大学排名前百的国（境）外高校选聘优秀毕业生，累计调配232名事业编制。三是提升登记管理服务。探索利用国有资产举办单位登记设立管理新模式，完成中国工业互联网研究院在苏实体机构登记设立。在全区73家公办中小学、公立医院开展信用等级评价试点工作，建立信用共享机制，发挥监督激励作用，推动全区公益事业持续健康发展。

    信息来源：中国机构编制网