自2023年3月肥西县住房和城乡建设局（以下简称县住建局）被确定为我县“小散弱”事业单位改革试点单位以来，县委编办全程参与改革试点方案制定，人财物划转等相关工作，目前各项改革任务全部完成，各机构总体平稳运行，改革成效明显。

    一是立足效能革命，不断激发内生活力。我县全面梳理县住建局职能清单，大力整合重组事业单位，印发机构职能编制规定，厘清了机关、事业单位、市场之间的职责边界，有效激发了干部担当作为、干事创业的热情；同时坚持内外联动开展人员优化工作，先后完成县住建局内外部轮岗交流近60人次，改变了人员岗位长期固定的工作状态，消解岗位惰性，激发工作活力。

    二是立足自身建设，完善管理体制机制。为扭转县住建局中层管理膨胀、机关运转低效的情况，我县按照上级有关规范事业单位领导职数管理的规定，将该局中层领导职数精简，确保工作力量向“一线”倾斜；同时打造了覆盖部门管理、工程监管、行业执法、行政审批等多个层面的监管闭环管理体系，将经验管理转变为制度管理，实现了行业监管从粗放向精细的转变，有效降低了廉政风险。

    三是立足营商环境，着力提升服务能力。打造优质高效的政务服务环境，不仅要“办得快”，还要“办得好”。指导县住建局在政务领域下功夫，积极拓宽问题收集渠道，通过开通24小时物业管理举报热线，推动政务服务事项进县级办事大厅，精简优化办件环节等方式持续提高为民为企服务水平，改革后，该局窗口平均办件量增长近300%，平均压缩办件时间30%以上，压缩办件环节近20%，工作效率显著提高。（王坦 刘青）