今年来，黄山区持续深化“放管服”改革，通过构建联席会议机制、工作联席机制、综合评估机制、追责问责机制，扎实推进经开区赋权工作。

   构建联席会议机制。建立由区委、区政府负责同志为召集人，经开区管委会、区委编办、区司法局、数据资源管理局以及 赋权责任单位参加的联系会议机制，坚持高位推动，发挥联席会议统筹协调、整体推进、督促落实等作用，协调赋权工作落实过程中遇到的实际困难，推动问题解决。

   构建工作联系机制。建立太平经开区与区直赋权单位常态化联系机制，逐项明确分管领导、指导员、经办人。采用集中培训和个别对接辅导相结合，加强业务指导，目前已对接联系30余人次，顺利办理事项60余件。

   构建综合评估机制。全面梳理经开区赋权工作全过程要求，细化为3个一级指标，7个二级指标，13个评估点，通过网上查看、平时掌握、实地查看等方式，探索建立经开区赋权事项运行评估细则，每年评估两次，督促赋权事项落到实处。

   构建追责问责机制。把经开区赋权工作纳入区委、区政府督查、评估考核及巡视巡察内容，对落实不力的单位追责问责。目前，该区对经开区2020年以来赋权工作落实不力的14家责任单位主要负责人进行了提醒谈话，成效明显，经开区赋权工作推进顺利。