来安县围绕县级公立医院人才队伍建设，深入推进公立医院编制周转池制度改革，发挥编制周转池制度在吸引人才、培育人才、激励人才等方面的积极作用。

    优化流程，保障用编需求。积极申报周转池编制使用计划，实行统一调度、统一使用和精细化管理，既发挥统筹资源、高效使用编制作用，又确保总量不超基数、人员不超编制“双不超”。整理摸清县级公立医院现有编制和人员情况，厘清医院周转池编制和社会化用人员额使用情况，完成机构编制实名制系统编制和人员的调整和出入编工作，避免后期动态调整人员的重复审核，缩短审核时间。

    分类设置，规范用人标准。根据公立医院人员结构、岗位需求等情况，明确进入自建池、周转池标准和条件，推动县级公立医院结合自身实际，制定相关实施细则并组织实施，严格按照标准，通过笔试、专业测试、公示、考察等程序选拔人才，形成规范的周转池制度管理体系。通过动态流转，有效激发公立医院医药卫生专业技术人才活力。

    动态调整，确保有序运行。对县级公立医院编制周转池运行情况开展全面自查评估，对周转池编制使用情况、人员变化情况、进入程序等运行情况开展追踪评估，梳理实际运行过程中存在的问题，进一步完善和理顺机制。同时，根据公立医院编制周转池工作三年动态调整的要求，按照最新床位数重新核定两家医院自建池编制和周转池编制，将及时启动调整工作，进一步提升周转池编制使用效益。