近年来，巢湖市在上级编办精心指导下，立足自身实际，建立三项机制，全面加强机构编制日常管理，着力提升机构编制统计数据质量，积极发挥机构编制部门服务保障作用。

    （一）建立日常维护机制，保障数据准确性。按照“四清”要求，即机构清、编制清、领导职数清、实有人员清，全面建立实名制管理系统日常维护机制。一是实时更新调整。巢湖市委编办指定专人实时对系统数据进行更新维护，对照组织、编制、人社等部门印发的机构编制调整、人员职务职级任免等文件，及时调整平台信息，全面保障系统数据实时更新。二是定期核查比对。每年开展机构编制专项监督检查，对部分数据更新上报不及时、数据统计不认真的单位进行通报督促。结合开展机构编制论证，事业单位登记现场核实等工作，采用“请进来”、“走出去”等方式，进一步详细掌握部门机构人员状况，及时与实名制系统数据进行比对，及时修改完善实名制系统相关信息，多方位保障系统数据准确无误。

    （二）建立监督培训机制，保障数据真实性。通过单位自身落实主体责任和主动强化培训宣传力度，保障数据真实性。一是严格落实主体责任。制定《机关事业单位在编人员在岗信息公示暂行办法》，要求全市各部门除保密数据外，利用公开栏、网站等形式定期公示单位在编人员编制类型、在岗状态等基础信息，接受社会监督，并要求各部门按季度统计上报机构编制一套表，由单位主要负责同志审签后，报编制部门备案，做到机构编制统计数据可追溯、可追责。二是加强培训宣传力度。结合机构编制日常管理需要，积极向市委编委相关领导，各机关事业单位主要负责人等,赠阅编印的《机构编制工作手册》，强化各级领导机构编制法制意识，大力宣传机构编制刚性纪律。此外，每年组织机关事业单位相关业务人员，开展机构编制统计工作专项培训，加强《安徽省实名制管理系统使用手册》规范操作，不断提升全市机构编制数据管理整体水平。

    （三）建立协调配合机制，保障数据一致性。全市机构编制数据一律以实名制信息管理系统为“唯一出口”，通过建立协调配合机制，保障数据一致。一是建立协调配合机制。与组织、财政、人社部门进行会商，建立协调配合机制，定期通报各自相关信息平台数据。组织、人社部门按照核准的领导职数、编制使用计划配备领导干部、招考录（聘）用人员；财政部门按照编制使用情况核定预算、核拨经费，充分发挥机构编制“源头”管理作用。二是建立数据共享机制。编制部门定期与组织、人社、财政等部门，围绕领导干部调配、人员财政供给、事业单位岗位设置、人员变动等方面数据进行共享。以某一时间节点为口径，反馈各自数据情况，及时提供数据查询、验证等有效支持，确保数据一致。（丁勇）