舒城县委编办发挥信息“轻骑兵”作用，构建全员参与信息工作机制，坚持以信息宣传法规政策、提炼经验做法、锻炼干部队伍，促进了机构编制各项工作的开展。

   一是聚焦当前重点工作，促进改革经验的提炼。针对近年来开展的开发区和经济发达镇管理体制改革、公立医院编制周转池、乡镇（开发区）赋权和清单制度建设等改革举措，以及服务“三级编办联动、五级支部共建、服务改革发展”行动并在官塘村、转水湾村、余榜村率先探索“乡村振兴党建联盟”等实践探索，及时提炼总结工作中形成的宝贵经验，检视存在的问题和不足，通过信息等形式开展调研，从多维度全方面开展综合分析，有利于凝聚成可复制、可借鉴的客观规律认识。

   二是聚焦县域发展大局，促进保障能力的提升。紧跟近年来开展的民生服务机构、国防动员体制、校外培训监管机构、开放大学等职责调整，以及自行探索的编办与教育卫生等部门“3+3”定期沟通机制和助推新能源汽车产业、融入长三角一体化等保障举措，及时开展细致的调研，将机构编制资源持续向经济“主战场”、民生“主阵地”和基层一线倾斜的实际做法，以信息形式大力宣传，增加了社会各界对机构编制工作的知晓度，促进了服务保障高质量发展中心工作的能力水平。

   三是聚焦政治机关建设，促进干部队伍的活力。着眼于建设新时代高素质编办干部队伍的要求，坚持班子成员带队，人员分组“赛马”，出台奖励办法，形成了比学赶超的浓厚氛围。建立调研课题制度，以“青蓝工程”“初心讲堂”为载体，充分挖掘整理高质量的信息。规范报送程序，实行分级审核，确保信息的真实性和准确性，多创精品、多推亮点，不断提升机构编制信息工作水平。全年形成常态化调研成果6篇，在省委编办、市委编办网站和各级简报上刊发机构编制信息28篇。