近年来，含山县委编办持续深化经济开发区“管委会+公司”改革，突出其抓项目、抓产业“主阵地”“主引擎”的作用，加快培育新质生产力，为打造具有全省竞争力的新能源汽车零部件特色产业基地凝聚起强大动力。

一是体制机制更加顺畅。全面落实“管委会+公司”改革工作，遵循精简高效的原则，整合园区管委会内设机构，重点突出经济管理和投资服务职能为核心。坚持政企分开、政企合作，高效剥离社会事务，将社会事务工作交由属地政府具体承接并有效管理。多措并举推进赋权增能，推动57项行政权力下沉园区，做到“应赋尽赋、应接尽接”，县直单位向园区派驻20名专业技术人员，协助处理审批业务。

二是队伍建设更加有力。按照现代企业制度要求，推进开发区平台公司党组织和董事会、经理层建设，致力于构建权责明确、运行高效、协调有力、内控严密的法人架构。深化开发区干部人事制度改革，党工委、管委会领导班子成员每三年一个任期，由县委研究任命。其他人员按照“德才兼备、人岗相适、注重实绩、竞争择优”原则，在全县机关事业单位在编在岗人员中竞争上岗产生，形成你追我赶的良好氛围。

三是改革成果更加显著。含山经济开发区通过优化整合，由原含山经济开发区、含山工业园区、含山县褒禅山经济园区合并而成，托管清溪镇园区，形成独特的“一区四园”架构。2023年在全省72个县域特色产业集群（基地）建设成效考核中，获得机械制造类22家第4名，获省经信厅“马鞍山市含山县汽车驱动系统关键零部件产业集群”称号。