岳西县委编办:“四个推动”扎实做好乡镇管理体制改革“后半篇”文章

访问次数: 700        作者: ahjgbzw                发布时间:2024-10-22

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为促进本轮乡镇管理体制改革举措落地见效,岳西县委编办通过4项有力举措,扎实做好乡镇管理体制改革的“后半篇”文章,推动乡镇工作平台化运行、事岗人一体化管理。

一是推动机构运行落实到位。印发《乡镇机构改革工作提示函》《关于做好乡镇管理体制改革后续工作的函》,就机构挂牌、人员分流、实名制调整、印章管理、财务衔接、法人变更和机构代码证更换等工作进行提醒和督促,并发函至县财政局要求加强对乡镇改革后规范财务工作的督促指导。开展机构挂牌清理规范工作,进一步严明机构挂牌和运行的注意事项及要求。目前,岳西县各乡镇新设的内设机构、事业单位均已挂牌运行,改革前机构衔牌均已清理,按规定不再保留议事协调机构。

二是推动平台功能发挥到位。印发《乡镇“五大平台”建设指导意见》,指导乡镇搭建党建、经济发展、综合治理、综合执法、为民服务五大综合性工作平台。围绕党建引领、优化经济发展、统筹社会治理、强化执法保障、增强为民服务能力5个方面,探索推进基层治理体系和治理能力现代化。指导完善乡镇五大平台及岗位设置,明确各平台的依托机构、牵头领导、联络员、具体岗位人员等,建立起由党委统一领导、平台统筹协调、总体人岗相宜、职责全面压实的工作机制。

三是推动人员岗位匹配到位。一方面,印发《乡镇岗位设置指导意见》,鼓励结合实际工作需要设置乡镇岗位,指导乡镇进一步明确岗位职责,将乡镇工作细化。强化部门联动,协同组织、人社部门指导乡镇开展改革后人员岗位调配工作,并精准匹配现有工作人员。另一方面,印发《关于优化考核评价机制巩固提升乡镇管理体制改革成效的函》,指导各乡镇修订完善机关干部职工绩效考核办法,充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用,激励干部担当作为,以高质量考核助推高质量发展。

四是推动“线上线下”改革到位。通过机构编制实名制管理系统,实时将乡镇改革后机构设置和人员与改革文件、人员任命等进行比对,监督改革后人员机构整合调配情况,并及时与乡镇反馈,确保线上实名制管理系统同步体现乡镇改革成果,提高机构编制管理工作实效。同时,通过走访、座谈等方式,不定时到个别乡镇进行乡镇改革现场评估,系统对乡镇改革中的机构挂牌、人员调整、职能划转、工作衔接等进行综合监督和指导,保障新机构常态化运行、乡镇改革落地落实。