今年以来，长丰县委编办认真贯彻落实破解基层治理“小马拉大车”突出问题部署要求，扎实推进乡镇机构改革，通过重塑组织机构、理顺职责体系、优化资源配置三方面协同发力，不断探索解决基层治理难题路径，切实为乡镇减负赋能，推动基层治理体系和治理能力现代化建设。

以重塑组织机构为关键点，构建高效治理体系。以机构改革为契机，聚焦基层党的建设、经济发展、民生服务、平安法治等主要职能，进一步优化乡镇机构设置，综合设置乡镇内设机构和事业单位，厘清机构定位和主要职能，整合工作力量，压紧压实工作责任，形成“统起来推、专起来抓”的局面。同时，强化派驻机构属地管理，加强乡镇对派驻机构的统一领导、统一指挥、统一调度，落实乡镇考核评价权、人事建议权，进一步提升乡镇统筹能力。

以理顺职责体系为落脚点，持续深化乡镇赋权。聚焦赋权事项实施效果，联合县司法局开展乡镇赋权工作评估，区分不同类型乡镇，综合分析各乡镇实际需求和承接能力，形成赋权事项调整意见。对乡镇迫切需要且能有效承接的事项继续保留，同步下放相关资源，对专业性技术性强，目前无力承接的适时调整上收，确保赋权事项落得下、接得住、用得好。

以优化资源配置为着力点，加强人员编制保障。通过“减上补下”等方式，加大编制资源向乡镇倾斜，结合综合执法改革，向乡镇下沉事业编制。以需求为导向，盘活乡镇存量编制，实行“编制分类管理、人员统筹使用”，推动因事设岗、以岗定责、按岗定人的事岗人一体化管理模式，更大效度统筹用好人员编制力量。持续做好乡镇年度用编进人计划，加大公务员招录、省委选调生、军转干安置等编制保障力度，吸引各类人才服务基层。