山东省临沂市莒南县委编办聚焦优化指标、规范过程、结果运用三个环节，做好机构编制执行情况和使用效益评估工作，持续提升部门单位履职尽责能力。

　　一是优化指标设置。以部门“三定”规定为依据，研究制定《莒南县机构编制执行情况和使用效益评估工作方案》，坚持共性与个性相结合，科学设置评估指标。在共性指标方面，围绕部门履职尽责情况、编制资源使用效益等内容，设置一级指标6项、二级指标15项、三级指标37项，并逐项明确评分标准。在个性指标方面，根据工作性质、承担任务及创新工作等，为每个部门设置1-2项个性指标，实现对部门单位履职情况精准“画像”。

　　二是坚持多维评价。采取单位自评、实地评估与社会评价相结合模式，推进评估工作走深走实。在单位自评上，被评估单位对照《机构编制执行情况和使用效益自评表》进行自评，并附上佐证材料，形成自查评估报告。在实地评估过程中，评估工作组通过座谈交流、个别访谈、查阅相关台账资料、现场察看等方式，全面掌握部门整体履职、机构编制资源使用、群众满意度等情况，确保评估工作准确客观。在社会评价方面，通过向服务对象发放调查问卷，征询督考、巡察、审计、信访、12345政务服务热线办理情况等，多渠道获取履职数据，全面综合考量部门履职情况。

　　三是强化结果运用。对评估中发现的问题，及时向单位反馈并建立台账、分类处理，对履职不到位、管理不规范、运转不流畅等问题，全程跟进指导，确保整改到位；对部门单位职能弱化、人员结构不合理等问题，反馈至相关科室，作为机构职能配置和机构编制事项调整、年度用编进人计划下达的重要依据。将评估结果作为优化机构编制资源、服务县域高质量发展的重要抓手，健全完善正向激励、反向约束机制。优先保障评估等次为“好”的单位的机构编制申请事项，从严从紧把控评估结果较差单位的机构编制事项，确保有限机构编制资源用在刀刃上。（拟稿人：宋维英）

    信息来源：中国机构编制网