浙江省嘉兴市委编办深入开展“青蓝工程”，围绕五方面成长目标落实“十个一赋能行动”，为全办年轻干部“一对一”匹配成长导师，护航年轻干部全周期成长。

多维度谋划，锚定成长方向。聚焦“锤炼政治素养、增强业务本领、提升综合能力、培养创新思维、优化作风建设”五个维度进一步明确年轻干部成长目标。锤炼政治素养方面，确保年轻干部在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；增强业务本领方面，通过学习培训，使年轻干部能够独立承担并高质量完成工作任务；提升综合能力方面，着重培养年轻干部统筹协调、综合分析、应急处突、群众工作等素养；培养创新思维方面，鼓励年轻干部发现新视角、拓展新思路、提出新方法；优化作风建设方面，督促年轻干部依法依规、严谨细致、务实高效。

全流程赋能，贯通成长脉络。安排“精准促成一批师徒结对、深入进行一场师徒交流、共同完成一个师徒任务、认真参加一轮学习教育、精心准备一次公开亮相、积极撰写一篇信息材料、主动参与一次实践锻炼、组队开展一次蹲点调研、合作组织一场会议活动、独立承担一项重要工作”等“十个一”系列成长赋能行动，贯通“联结-实践-反思-突破”全周期培养路径。聚焦机构改革“后半篇文章”、重大项目建设体制机制服务保障等中心工作，分五个阶段安排10项具体任务，推动年轻干部提升改革攻坚、文字写作、业务实操等方面能力。

多元化保障，营造成长氛围。领导班子每季度与年轻干部开展全覆盖谈心谈话，了解学习、工作、思想、生活等情况，加强党性教育、廉政提醒，以严管厚爱引导年轻干部始终保持良好状态。成长导师认真落实“传、帮、带”职责，以日常工作为“主战场”，传授经验、帮带成长，加速推动年轻干部成长成才。组织人事处室紧密结合机构编制工作实际和年轻干部成长需求，与业务处室加强联动，围绕深化开发区（园区）管理体制改革等重点任务，谋划组织丰富的学习活动，合理安排工作与学习任务，确保“青蓝工程”顺利推进。（拟稿人：胡金浩）

信息来源：中国机构编制网