为进一步研究和探讨机构编制工作中出现的新情况、新问题，江苏省盐城市阜宁县编办有效发挥编制部门服务决策、促进发展的积极作用，提升部门服务的新形象，近日，该办采取得力措施加强信息宣传工作，不断提升机构编制管理服务经济社会发展的水平。

　　一是强化组织建设，健全职责体系。成立了机构编制宣传工作领导小组，由分管领导任组长，相关科室的负责人为成员，并聘请相关部门的办公室主任和镇组织委员为机构编制信息员，结合机构编制工作实际制定信息调研课题，坚持谁分管谁负责，层层落实责任，有计划有步骤地开展宣传报道工作。

　　二是细化考核指标，促进信息创新。在抓好组织建设的基础上，出台《阜宁县编办信息调研宣传工作考核办法》，建立健全信息活动、稿件报送、量化考核、信息台帐、表彰奖励等制度，细化考核指标。把每年4月和10月作为信息调研月，根据不同阶段的工作重点、热点、亮点深入开展调查研究，经过加工筛选，写成信息材料。这样，既可以及时了解基层情况，有针对性地做好机构编制工作，又可以及时捕捉信息，形成信息调研成果，不断提升调研工作服务经济社会发展的水平。

　　三是深化业务学习，提高信息质量。该办所有职工在及时学习“中央机构编制委员会办公室网站”和“国家事业单位登记管理局事业在线网站”等两网两刊业务信息的基础上，每月集中召开一次专题信息工作交流座谈会，将各科室撰写的信息和调研文章进行交流，深入研讨，互帮互助，提出修改意见，进一步提高稿件质量。今年还组织了两次的信息业务学习培训活动，对精选出来的一些有特色的信息请县委、县政府的两办主任进行点评，开设信息业务辅导，指导广大信息员不断提高业务水平和写作技能。

　　四是硬化考核奖惩，实行“一票否决”。进一步完善奖惩机制，不断激发机构编制宣传工作的内在动力，推行“下达指标、规定级别、达标奖励、完不成惩处”的积分考核办法。对全办的上报信息每季度公布一次，半年小结一次，年终进行总结。制定了信息工作加分奖励制度，对超额完成下达指标的科室和个人实行定额奖励，并将信息工作作为年终考核评优定等的重要依据，实行“一票否决”。（孙宇辉、仓定忠）

    信息来源：中央机构编制委员会办公室网站