河南省永城市编办结合新形势下机构编制管理工作的实际，紧紧围绕“创新机构编制管理，服务科学发展”主题，从抓管理、强素质入手，采取多种措施，加强机构编制管理。

　　一、突出抓宣传，提高机构编制政策法规的知晓度。一是通过多种形式，广泛进行机构编制管理相关政策规定的宣传。二是编印《机构编制管理知识问答》赠送给每个单位，保障服务对象的知情权、参与权和监督权。三是在领导干部中组织开展机构编制管理相关法规和政策的再学习，进一步提高各级领导干部对机构编制的法制意识，增强依法办事的自觉性。四是建立永城机构编制网，推动编制管理的公开化、透明度。

　　二、突出抓学习，切实加强自身建设。按照上级编办的统一部署和要求，一是以增强四种意识、提高四种能力为主要内容，扎实开展创先争优活动。二是以重学习、提素质、促工作为主要内容，打造学习型机关。三是以强基础、上水平为主要内容，着力加强基础设施建设。四是以建制度、抓规范为主要内容，着力推进班子和队伍建设。

　　三、突出抓管理，进一步落实好机构编制管理的政策规定。一是严格机构编制审批。审慎实行机构编制审批公示制，对重要机构编制的审批，经编委会审批前先将机构、人员等详细情况在一定范围内进行公示，进一步落实和扩大群众对机构编制管理的知情权、参与权和监督权，防止和杜绝“暗箱”操作等违法违纪行为，确保机构编制审批的阳光操作。二是加强机构编制监管。实行机构编制跟踪核准制，组织有关部门，及时了解掌握事业单位机构编制数和实有人员变动情况，加快电子化进程，推进人员编制与财政预算同步监测、动态管理。三是健全完善机构编制台帐。进一步加大审核力度，建立机构编制数据库，加快推进编制实名制管理。四是加大对机构编制违纪行为的查处力度。建立健全机构编制督查体系，做好“12310” 举报电话的受理工作，继续实行领导干部离任经济和机构编制“双审计”，进一步完善机构编制动态管理监督检查制度。每年对机关、事业单位机构编制的执行情况进行一次全面监督检查。

　　四、突出抓沟通，切实形成部门合力。机构编制管理是一个系统工程，单靠编制部门一家无法管好。继续加强与相关部门的沟通协作，进一步规范和优化办事程序，坚决执行部门综合约束机制，编制、组织、人事、劳动保障、财政等职能部门各司其职，各负其责，相互配合，共同把关，形成机构编制管理的合力。

　　五、突出抓消化，扎实推进党政机关消化超编人员工作。细化分解各党政机关消化超编人员的任务，并纳入市委、市政府对党政机关的综合目标考核。凡超编的党政群机关和事业单位，人员一律只出不进。缺编的党政群机关和事业单位确需补充工作人员，原则上从同级同性质单位的超编人员中调剂解决。严格执行机构编制审核程序。

　　以上措施的实施有力加强了永城市的机构编制管理，促进了编办机关建设和机构编制管理的逐步规范。

    信息来源：中央机构编制委员会办公室网站