推行机构编制实名制管理是加强机构编制管理的重要举措。广东省韶关市高度重视，积极谋划，扎实推进，认真做好了规划制定、硬件配备、平台建设、软件开发、系统调试、人员培训等工作，目前已完成了全市行政单位机构编制实名制管理系统的建库工作。

　　一、领导重视，强化保障。省编办部署机构编制实名制管理工作后，分管市领导高度重视，批示要求编办认真履职，建立“主要领导负总责、分管领导严把关、具体科室抓组织实施”的工作机制，切实抓好机构编制实名制管理工作。市编办积极应对，迅速召开领导班子会议进行专题研究。

　　二、精心谋划，夯实基础。根据省规划精神，结合韶关实际，制定《韶关市机构编制实名制管理工作规划》，明确了工作的目标要求和方法步骤，并率先抓好硬件配备和软件开发两项准备工作，为实名制工作开展夯实基础。

　　三、加强培训，注重指导。系统管理员和操作员的能力水平直接影响到机构编制实名制管理工作的进展和质量。为打造出一支懂业务、会操作的管理员和操作员队伍，该市先后组织了两期机构编制实名制管理系统培训班，以理论讲授、操作演示、现场答疑等教学方式，对61个市直单位和10个县（市、区）系统管理员操作员进行了系统培训。通过培训，各单位学员进一步加深了对加强和完善机构编制管理的认识，并初步掌握了系统使用流程和信息的收集、审查、录入、统计、输出等基本操作要领。

　　四、认真审核，严格把关。为确保机构编制信息准确无误，坚持“只有经审核确认后，方可进入机构编制实名制管理信息库”的工作原则，在信息入库前做到认真审核、严格把关。对于单位工作职责、内设机构、人员编制、领导职数方面的信息，严格按照“三定”方案录入，切实维护“三定”方案的严肃性和权威性；对于个人信息，协同组织、人社、财政部门进行认真核实人员在编在岗情况。

    信息来源：中央机构编制委员会办公室网站