为提高机构编制管理科学化水平，管住用好机构编制资源，山东威海市编办实行“四步”工作法，对机构编制调整事项全程监控，不留问题隐患，为全市经济社会发展提供有力的体制机制保障。

　　第一步是提前沟通衔接，深入调研论证。对申报的机构编制事项，有关科局及时沟通衔接，全面了解对象单位的职责运行及机构编制执行情况，严格审核资料，进行可行性调研，必要时到基层、单位实地调查，确保提出的初步处理意见的科学性、合理性，为领导决策提供可靠依据。

　　第二步是充分交流讨论，集体研究决定。在处理意见较为成熟后，按照程序提报办公会议讨论，班子成员、各业务科局负责人积极主动发表意见，对于好的建议及时吸收完善，发挥集体民主决策的优势，确保研究事项经得起时间的考验。

　　第三步是积极跟踪指导，落实审批事项。建立健全机关内部科局协调配合机制，机构编制事项批复后，有关科局对单位机构编制审批事项的执行进行跟踪指导和监督检查，及时掌握执行的进展情况，督促审批事项落实到位，确保机构编制工作的严肃性和权威性。

　　第四步是开展总结评估，掌握运行情况。机构编制事项正轨运行后，适时组织开展审批事项总结评估工作，掌握批复事项的运行情况，对运行过程中出现的问题及时梳理汇总，并按照相关程序予以协调解决。同时进行分析研究，总结经验教训，为机构编制管理工作提供有益借鉴。

    信息来源：中央机构编制网