为进一步加强和规范机构编制实名制管理，提高机构编制精细化、科学化、规范化管理水平，浙江省舟山市定海区委编办通过“三个转向”，扎实推进机构编制实名制系统更新调整工作。

　　一、注重数据体系完整，从“终端管理”转向“源头管理”。从源头上加强实名制信息的管理、更新、维护，结合机构改革，对照新“三定”规定，对机构名称、挂牌情况、内设机构、编制及领导职数等情况一一进行较对修改，逐一调整更新各涉改单位实名制系统的机构列表、编制职数、人员信息等，确保机构的沿革、设置、撤并、更名、编制、领导职数等信息全面准确，保证系统的一致性和时效性。

　　二、注重部门协调配合，从“静态调整” 转向“动态调整”。以机构编制实名制管理为基础，通过相关配套政策，打破组织、财政、人社等部门各自为政的局面，逐步建立起多个管理部门相互协作的新模式。对管理范围内的领导职数、职务、人员身份等信息进行核对，确保人员基础信息的准确性。实名制管理系统数据库涵盖全区所有财政供养人员的个人基本信息，以此作为部门间合作管理的基础数据平台。始终坚持“日更新、月统计”的动态管理模式，做到数据变动在内网平台中有据可查，实现全区机构编制和人员变动情况实时掌握、动态监控。

　　三、强化监督检查管理，从“年度核查”转向“季度核查”。下发《关于进一步做好机构编制实名制管理工作的通知》，结合本轮机构改革工作实际，开展实名制信息专项核查，完善机构编制管理台账，做到机构清、编制清、领导职数清、实有人员清，机构数量、级别与审批的机构数量、级别一致，实有人员和实有领导与批准的编制和职数相对应，人员身份与编制性质相对应。在全区范围内开展实名制系统与养老保险系统人员信息比对工作，主要比对实有人员数量、姓名与身份证号码。通过监督检查发现问题及时整改，进一步确保实名制数据准确无误。

    信息来源：中国机构编制多